宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院文件

            宿職院〔2014〕17號

            宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估實施方案
             
            各系(部)、各部門(直屬單位):
              為全面貫徹《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》文件精神,根據(jù)江蘇省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作的評估規(guī)劃,我院將申請參加2015年上半年高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估。為保證學(xué)院評估工作順利、規(guī)范、高效實施,實現(xiàn)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”目的,特制定本實施方案。
            一、指導(dǎo)思想
            以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》、《江蘇省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估指標體系》和《江蘇省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作實施細則》為依據(jù),全面貫徹“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展道路”的辦學(xué)理念,堅持“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的評估方針,通過迎評創(chuàng)建進一步端正辦學(xué)思想、理清辦學(xué)思路、促進教學(xué)投入、改善辦學(xué)條件、加強規(guī)范管理、健全制度建設(shè),引領(lǐng)學(xué)院邁入以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心的科學(xué)發(fā)展之路。
            二、評建目標
            通過參加江蘇省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估,學(xué)院的辦學(xué)思路更加明確,辦學(xué)定位更加準確,辦學(xué)條件明顯改善,教育教學(xué)改革不斷深入,內(nèi)涵建設(shè)水平不斷提升,辦學(xué)特色初步顯現(xiàn),社會服務(wù)能力明顯增強,學(xué)院的整體辦學(xué)實力、辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量全面提升,逐步成為區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的重要人才培養(yǎng)基地和科技成果孵化基地,形成學(xué)校辦學(xué)與區(qū)域經(jīng)濟互相協(xié)調(diào)發(fā)展的良性循環(huán)局面,實現(xiàn)“以評促建,以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的評建工作目標。
            三、評估依據(jù)
            1.教育部《高等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標準(暫行)》(教發(fā)[2000]41號)
            2.教育部《普通高等學(xué)?;巨k學(xué)條件指標(試行)》教發(fā)[2004]2號。
            3.教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高〔2006〕16號)。
            4.教育部《關(guān)于印發(fā)‹高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估方案›的通知》(教高〔2008〕5號)。
            5.江蘇省教育廳《江蘇省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估規(guī)劃》蘇教高[2009]39號。
            6.江蘇省教育廳《江蘇省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估操作規(guī)程(試行)》蘇教高[2009]39號。
            7.江蘇省教育廳《江蘇省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺建設(shè)要求》蘇教高[2009]39號。
            8.江蘇省教育廳《江蘇省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估實施細則(修訂稿)》蘇教高[2011]19號。
            9.江蘇省教育廳《江蘇省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估指標體系(修訂稿)》蘇教高[2011]19號。
            10.江蘇省教育評估院《江蘇高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估手冊》。
            四、組織機構(gòu)
            (一)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組
            組  長:史  亮
            副組長:朱作俊  王成洲  楊會武
            成  員(按姓氏筆畫排序):
            王  昕 王旭東 劉  進 朱玉來 朱正利 
            朱云勝  張倩倩 楊  立 蘇子平 陸  霞
             周  燕  周維武  苗福濤  徐云龍  郭孟利
             曹向陽  惠恒中  葛海英  穆曉霞
            (二)評估工作辦公室
                 主  任:穆曉霞
            副主任:苗福濤  葛海英
            成  員(按姓氏筆畫排序):
                    丁 寧  王  昕 王攀峰 付東方 劉才杰
                    朱玉來  齊曉聰  張倩倩  張  芹  張華蘭
                    張麗麗  李  金  李  楊  李金靈  楊  云
                    楊  立  陸  路  周  娟  周  燕  鄭曉慧
                   侯彥君  趙璟祎  徐丹華  戚鳳嬌  曹  楓
                   黃  瑜  潘永峰  魏  胡
            (三)評估工作專項組(各專項組成員均按姓氏筆畫排序)
                 1.制度建設(shè)組
                 分管領(lǐng)導(dǎo):史  亮
                 組    長:穆曉霞
                 秘    書:趙璟祎
                 成    員:王  昕  王旭東  劉  進  朱云勝  朱玉來
                           朱正利  曹向陽  蘇子平  陸  霞  周  燕
                           周維武  苗福濤  徐云龍  郭孟利  葛海英
                 2.師資建設(shè)組
                 分管領(lǐng)導(dǎo):史  亮
                 組    長:朱云勝
                 秘    書:王攀峰
                 成    員:王  昕  王旭東  劉  進  朱正利  張倩倩
                           陸  霞  周維武  苗福濤
              3.綜合材料組
                 分管領(lǐng)導(dǎo):史  亮 
                 組    長:穆曉霞
                 秘    書:葛海英
                 成    員:丁 寧   王攀峰   付東方  張華蘭   張倩倩
                           李金靈  侯彥君   趙璟祎  徐丹華
                 4.數(shù)據(jù)平臺組
                 分管領(lǐng)導(dǎo):朱作俊
                 組    長:周維武
                 秘    書:張華蘭
                 成    員:丁  寧  齊曉聰   張倩倩  李  金  李  楊
                           陸  路  周  娟   侯彥君
                 5.專業(yè)剖析組
                 分管領(lǐng)導(dǎo):朱作俊
                 組    長:陸  霞
                 秘    書:周  娟
                 成    員:王  昕  王旭東  劉  進   朱正利  張倩倩
                           楊  立  周維武  苗福濤
                 6.說(聽)課組
                 分管領(lǐng)導(dǎo):朱作俊
                 組    長:陸  霞
                 秘    書:周  娟
                 成    員:王  昕  王旭東  劉  進  朱正利   張倩倩
                           楊  立  周維武  苗福濤
                 7.人才培養(yǎng)方案組:
                 分管領(lǐng)導(dǎo):朱作俊
                 組    長:陸  霞
                 秘    書:周  娟
                 成    員:王  昕  王旭東  劉  進  朱正利   張倩倩
                           楊  立  周維武  苗福濤
                 8.教學(xué)管理組
                 分管領(lǐng)導(dǎo):朱作俊
                 組    長:苗福濤
                 秘    書:黃  瑜
                 成    員:齊曉聰  李  金  李  楊   陸  路  周  娟
                           鄭曉慧  侯彥君  趙璟祎   潘永峰  魏  胡
            9.教學(xué)設(shè)施建設(shè)組
                 分管領(lǐng)導(dǎo):王成洲
                 組    長:苗福濤
                 秘    書:魏  胡
            成    員:王  昕  王旭東  付東方  劉  進   朱玉來
                  朱正利  陸  霞  周維武
            10. 綜合保障工作組
                 分管領(lǐng)導(dǎo):王成洲
                 組    長:徐云龍
                 秘    書:付東方
                 成    員:付東方  曹向陽  蘇子平  周  燕   苗福濤
                           徐云龍  郭孟利  葛海英
            11.校企合作組
                 分管領(lǐng)導(dǎo):楊會武
                 組    長:苗福濤
                 秘    書:付東方
                 成    員:王  昕  王旭東  付東方  劉  進  朱正利
                           陸  霞  周維武  惠恒中 魏  胡
             12. 社會評價組
                 分管領(lǐng)導(dǎo):楊會武
                 組    長:蘇子平
                 秘    書:劉才杰
            成    員:付東方  劉才杰  張麗麗  戚鳳嬌  曹  楓
                      曹向陽  惠恒中
            (四)系部評估工作組
            1.建筑工程系評估工作組
            組    長:朱正利
            成    員:李  金  曹  楓  楊  云
            2.信息工程系評估工作組
            組    長:周維武
            成    員:齊曉聰  張華蘭
            3.汽車工程系評估工作組
            組    長:劉  進
            成    員:陸  路  王  瑋
            4.經(jīng)濟管理系評估工作組
            組    長:陸  霞
            成    員:楊  立  周  娟  戚鳳嬌
            5.人文藝術(shù)系評估工作組
            組    長:王  昕
            成    員:侯彥君  李金靈
            6.基礎(chǔ)教學(xué)部評估工作組
            組    長:王旭東
            成    員:李  楊  付東方
            7.思政教學(xué)部評估工作組
            組    長:王成洲
            成    員:張倩倩  孫  淼
            五、實施步驟
            (一)第一階段:宣傳動員階段(2013年9月-2013年12月)
            1.準備與啟動階段(2013年9月-2013年10月)
            (1)全面摸排學(xué)院基本情況,結(jié)合2013年高職職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺填報與宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)分析報告,全面摸排學(xué)院基本辦學(xué)條件、主要辦學(xué)優(yōu)勢及存在主要問題。
            (2)全面收集整理評估文件,通過多種渠道、多種方式收集、整理2004年國家開展高職職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估以來教育部、省教育廳、省教育評估院的評估文件與配套文件,為學(xué)院評估工作做好政策與文件的學(xué)習(xí)與研究的準備工作。
            (3)認真調(diào)研高職院校評估情況,主要通過網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道與形式,調(diào)研、收集、整理江蘇省有代表性的國家級示范校、省級示范校、相關(guān)民辦院校評估工作經(jīng)驗與做法,為學(xué)院評估工作提供學(xué)習(xí)與借鑒。
            2.宣傳與動員階段(2013年10月-2013年12月)
            (1)建立評估組織機構(gòu),根據(jù)評估工作要求與需要,成立學(xué)院評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組、評估工作辦公室及評估工作11個專項組,為保證學(xué)院評估工作有序與高效。
            (2)召開第一次迎評創(chuàng)建大會,通報江蘇高職院校評估概況、學(xué)院評估現(xiàn)狀分析及學(xué)院評估工作要求,對2015年接受高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)水平評估進行全面動員和部署。
            (3)將評估工作要求融入、滲透到常規(guī)工作去,以評估為契機,提升常規(guī)管理水平、加強教學(xué)內(nèi)涵建設(shè),提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,實現(xiàn)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”目標。
            (二)第二階段:自評自建階段(2014年1月-2014年8月)
            1.學(xué)習(xí)階段:(2014年1月-2014年4月)
            重點任務(wù):制定評估工作實施方案;編制學(xué)院評估任務(wù)分解表;印發(fā)學(xué)院評估工作手冊;調(diào)整充實學(xué)院評估機構(gòu);組建評估工作專項組織;建設(shè)學(xué)院評估專題網(wǎng)站;定期編發(fā)評估工作簡報;制定實踐教學(xué)建設(shè)方案;啟動第一輪教學(xué)制度建設(shè);聘請專家開展評估專題講座;召開第二次迎評創(chuàng)建大會;編制學(xué)院現(xiàn)有辦學(xué)條件與上級要求辦學(xué)條件整改表。
            2.自建階段:(2014年5月-2014年8月)
            重點任務(wù):啟動黨政管理制度建設(shè);啟動學(xué)生管理制度建設(shè);啟動后勤管理制度建設(shè);啟動第二輪教學(xué)制度建設(shè);組織第一輪說課聽課活動;組織第一輪專業(yè)剖析活動;修訂2013年各專業(yè)人才培養(yǎng)方案;制定2014年各專業(yè)人才培養(yǎng)方案;各部門、各專項組準備評估備查與佐證材料展示;學(xué)院評估領(lǐng)導(dǎo)小組進行第一輪評估督導(dǎo)檢查。
            (三)第三階段:完善提高階段(2014年9月-2014年12月)
            重點任務(wù):召開第三次迎評動員大會;組織第二輪說課聽課活動;組織第二輪專業(yè)剖析活動;學(xué)院實踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)檢查;學(xué)院深度校企合作情況檢查;學(xué)院黨政管理制度匯編成冊;學(xué)院學(xué)生管理制度匯編成冊;學(xué)院教學(xué)管理制度匯編成冊;學(xué)院各專業(yè)課程標準匯編成冊;學(xué)院2013級人才培養(yǎng)方案匯編成冊;學(xué)院2014級人才培養(yǎng)方案匯編成冊;組織培訓(xùn)、填報、分析、研究2014年數(shù)據(jù)平臺;各部門、各專項組準備評估備查與佐證材料展示;學(xué)院評估領(lǐng)導(dǎo)小組進行第二輪評估工作督導(dǎo)檢查。
            (四)第四階段:正式評估階段(2015年1月-2015年6月)
            1.自查自糾階段(2015年1月-2015年3月)
            重點任務(wù):向省教育廳提交申請接受評估報告;組織第三輪說課聽課活動并確定學(xué)院推薦說課名單;組織第三輪專業(yè)剖析活動并確定學(xué)院推薦專業(yè)剖析名單;核準數(shù)據(jù),完善各類評建資料;分類裝盒,列出裝盒目錄。
            2.模擬評估階段(2015年4月-2015年5月)
            重點工作:聘請專家進行模擬評估;根據(jù)模擬評估情況進行限時整改;完成深度訪談的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與模擬;用人單位滿意度調(diào)查分析報告;學(xué)生滿意度調(diào)查分析報告;完成分項自評報告、學(xué)院自評報告、院長工作報告;學(xué)院組織專門人員對校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)進行督查和指導(dǎo);網(wǎng)上公示學(xué)院自評報告、2013年數(shù)據(jù)平臺、2014年數(shù)據(jù)平臺、學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)院“十二五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、學(xué)院“十二五”專業(yè)建設(shè)規(guī)劃、學(xué)院專業(yè)設(shè)置一覽表、區(qū)域和行業(yè)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。
            3.現(xiàn)場評估階段(2015年5月-2015年6月)
            重點工作:召開第四次迎評動員大會;制定評估專家組接待方案;全面檢查教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施、校園環(huán)境和迎評宣傳工作。
            (五)第五階段:評估整改階段(2015年7月-2016年7月)
            重點工作:制定學(xué)院評估整改方案;完成學(xué)院整改工作報告;接待評估專家整改回訪;提供2015年、2016年學(xué)院平臺數(shù)據(jù);根據(jù)省教育評估院《評估報告書》中提出的問題和建議開展整改工作。
             
             
            附件1.宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
            附件2.宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估辦公室的主要職責(zé)
            附件3.宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估專項組的主要職責(zé)


            附件1
            宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)
            1.全面負責(zé)學(xué)院迎評創(chuàng)建工作
            2.主持制定學(xué)院迎評創(chuàng)建工作目標和計劃
            3.檢查督促各部門、各專項組評估工作的開展
            4.負責(zé)審定學(xué)院迎評創(chuàng)建重要文件及重要材料
            5.對評估重大事項進行決策,解決評建過程中遇到的重大問題
             
            附件2
            宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估辦公室主要職責(zé)
            1.全面負責(zé)學(xué)院迎評創(chuàng)建日常工作
            2.負責(zé)起草學(xué)院迎評創(chuàng)建工作文件和評估報告
            3.負責(zé)編印學(xué)院評估工作手冊和迎評創(chuàng)建簡報
            4.負責(zé)制定模擬評估和正式評估現(xiàn)場工作方案
            5.負責(zé)學(xué)院評估工作咨詢、解釋、學(xué)習(xí)與研究
            6.負責(zé)與上級教育主管部門和評估專家聯(lián)絡(luò)工作
            7.負責(zé)學(xué)院各類評估數(shù)據(jù)審核和評估資料的審定
            8.負責(zé)收集、整理、匯總、裝訂學(xué)院評估資料檔案
            9.協(xié)調(diào)安排學(xué)院迎評創(chuàng)建工作會議、匯報、培訓(xùn)和研究
            10.指導(dǎo)督促學(xué)院各部門、各專項組、各項目組迎評創(chuàng)建工作
            11.組織制定學(xué)院黨政、教學(xué)、學(xué)生、后勤管理制度并匯編成冊
            12.負責(zé)評估專家接待和車輛安排等工作
            13.定期向?qū)W院評估領(lǐng)導(dǎo)小組匯報迎評工作進展情況,完成學(xué)院評估領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作任務(wù)

            附件3
            宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作評估專項組主要職責(zé)
            、制度建設(shè)組:負責(zé)梳理學(xué)院現(xiàn)有黨政、教學(xué)、學(xué)生、后勤管理制度,負責(zé)編制學(xué)院現(xiàn)有黨政、教學(xué)、學(xué)生、后勤管理制度制定或修訂目錄,組織制定學(xué)院現(xiàn)有黨政、教學(xué)、學(xué)生、后勤管理制度,整理匯編印發(fā)黨政、教學(xué)、學(xué)生、后勤管理制度。
            二、師資建設(shè)組
            負責(zé)評估指標體系“師資建設(shè)” 關(guān)鍵評估要素的落實、數(shù)據(jù)匯總、材料收集、整理、文字撰寫和把關(guān)審核工作;負責(zé)指導(dǎo)各系部有關(guān)人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺中專職教師、兼職教師相關(guān)數(shù)據(jù)的填報與匯總審核,分項目自評報告的撰寫;在分析現(xiàn)有師資狀況的基礎(chǔ)上,采取切實有效措施,充實教師數(shù)量,改善師資學(xué)歷,職稱結(jié)構(gòu),滿足評估指標要求。
            、綜合材料組:負責(zé)起草學(xué)院迎評創(chuàng)建工作文件和評估報告,負責(zé)編印學(xué)院評估工作手冊和迎評創(chuàng)建簡報,負責(zé)制定模擬評估和正式評估現(xiàn)場工作方案,負責(zé)學(xué)院評估工作咨詢、解釋、學(xué)習(xí)與研究,協(xié)調(diào)安排學(xué)院迎評創(chuàng)建工作會議、匯報、培訓(xùn)和研究。
            、數(shù)據(jù)平臺組
            負責(zé)高職院校人才培養(yǎng)評估迎評專題網(wǎng)站建設(shè),負責(zé)高職院校人才培養(yǎng)工作評估管理信息系統(tǒng)運用與維護,負責(zé)高職院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺建設(shè)與使用。
            、專業(yè)剖析組:負責(zé)制定學(xué)院專業(yè)剖析實施方案,舉辦學(xué)院專業(yè)剖析專題講座,開展分三個學(xué)期、舉辦三輪專業(yè)剖析活動。按照“整體設(shè)計、分類指導(dǎo)、重點突破、全面推進”的思路,每學(xué)期舉辦一次各系推薦一個專業(yè)進行剖析示范匯報,每學(xué)期舉辦一次從各系隨機選擇一個專業(yè)進行說專業(yè)剖析演練。
            說課聽課組:負責(zé)制定學(xué)院說課實施方案,舉辦學(xué)院說課專題講座,開展分三個學(xué)期、舉辦三輪說課活動,按照“人人參與,選拔優(yōu)秀、全面提高”的原則,每學(xué)期舉辦一次各系(部)推薦教師的說課示范匯報,每學(xué)期舉辦一次隨機抽選教師的參加說課比賽活動。從說大綱、說教材、說學(xué)情、說方法、說效果等方面對全體教師進行一次全方位的說課演練。
            、人才培養(yǎng)方案組:組織修定學(xué)院《關(guān)于制定高職高專專業(yè)人才培養(yǎng)方案的指導(dǎo)意見》,組織修訂2013級專業(yè)人才培養(yǎng)方案(專科層次與中專層次),組織制定2014級專業(yè)人才培養(yǎng)方案(??茖哟闻c中專層次),組織制定或修訂各專業(yè)課程標準(大綱),滿足不同學(xué)生就業(yè)、升學(xué)和個性發(fā)展的需要。
               八、教學(xué)管理組
               負責(zé)評估指標體系“教學(xué)管理” 關(guān)鍵評估要素的落實、組織、數(shù)據(jù)匯總、材料收集、整理、文字撰寫和把關(guān)審核工作;負責(zé)指導(dǎo)各系部教學(xué)管理、學(xué)生管理、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等相關(guān)材料的收集整理,文件匯編工作;負責(zé)人材培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺“教學(xué)管理”的相關(guān)數(shù)據(jù)的填報與匯總審核工作,分項自評報告的撰寫。
               九、教學(xué)設(shè)施建設(shè)組
               負責(zé)制定學(xué)院實踐教學(xué)設(shè)施建議方案;協(xié)助做好學(xué)院實踐教學(xué)建設(shè)方案實施;負責(zé)評估指標體系“實踐教學(xué)”關(guān)鍵評估要素的落實,數(shù)據(jù)匯總,材料收集、整理、文字撰寫和把關(guān)審核工作;負責(zé)指導(dǎo)各系部對現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備進行統(tǒng)計,對照指標內(nèi)涵要求提出建設(shè)意見;掌握實驗、實訓(xùn)基地建設(shè)情況,對照指標體系內(nèi)涵要求提出建設(shè)性意見;負責(zé)實踐教學(xué)條件、實訓(xùn)基地、頂崗實習(xí)、實踐教學(xué)管理文件的整理,匯編工作;負責(zé)人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺實踐教學(xué)相關(guān)數(shù)據(jù)的填報與匯總工作,分項目自評報告的撰寫。
               十、綜合保障工作組
               負責(zé)全院評估工作的輿論宣傳及師生思想教育工作,開展“文明校園”、“文明教室”、“文明宿舍”、“文明食堂”等主題教育活動;負責(zé)評估深度訪談的培訓(xùn)實施工作,包括干部、群眾、學(xué)生訪談、座談、問卷調(diào)查、培訓(xùn)等相關(guān)工作,負責(zé)訪談對象的安排和通知等任務(wù);負責(zé)落實校園公共場所、實驗(訓(xùn))室、教室、學(xué)生宿舍、食堂等環(huán)境衛(wèi)生整治、綠化、美化等工作;負責(zé)專家組現(xiàn)場考察期間臨時辦公場所、辦公設(shè)備、辦公環(huán)境的落實與維護工作;負責(zé)專家進校期間的校園秩序、安全、保衛(wèi)等工作。
                11、校企合作組
                負責(zé)制定校企合作工作方案;組織建立“政行企校”合作體制機制,開展相關(guān)“政行企校”合作活動;負責(zé)指導(dǎo)檢查各系校企合作工作,探索校企深度合作模式,創(chuàng)建校企合作特色;負責(zé)確定供專家組檢查的校外實習(xí)基地名單,開展相關(guān)演練工作,協(xié)調(diào)專家組赴校外實習(xí)基地考察工作。
                12、社會評價組
                負責(zé)評估指標體系“社會評價” 關(guān)鍵評估要素的落實、組織、數(shù)據(jù)匯總、材料收集、整理、文字撰寫和把關(guān)審核工作;負責(zé)招生、就業(yè)、社會服務(wù)、社會技能培訓(xùn)等相關(guān)材料的收集整理、審核把關(guān)工作;負責(zé)人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺“社會平臺”相關(guān)數(shù)據(jù)的填報與匯總、審核工作,分項目自評報告的撰寫;負責(zé)學(xué)校在上級部門或社會獲得的所有榮譽的收集整理工作;協(xié)助做好用人單位滿意度調(diào)查分析報告;協(xié)助做好學(xué)生滿意度調(diào)查分析報告。
             
             
             
             
             
             
             
             
             
                                            宿遷職業(yè)技術(shù)學(xué)院
                                              二〇一四年四月三日  

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