宿遷職業(yè)技術學院
專業(yè)剖析工作實施方案
專業(yè)剖析工作是高職院校人才培養(yǎng)工作評估的重要項目,是形成學校人才培養(yǎng)工作總體結論的主要指標之一。根據(jù)學院評建工作安排,為了認真總結專業(yè)建設工作的經(jīng)驗與不足,完善學校專業(yè)建設規(guī)劃、提升品牌特色專業(yè)建設水平、指導系部和專業(yè)做好專業(yè)剖析工作,特制定本實施方案。
一、專業(yè)剖析工作的主要依據(jù)
專業(yè)剖析工作的依據(jù)文件是《江蘇省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估學校自評專業(yè)剖析工作要點》(以下簡稱《要點》)。要點中明確地解讀了專業(yè)剖析工作的支撐文件、專業(yè)剖析的主要剖析指標、關鍵剖析要素和要求、專業(yè)剖析工作應準備的信息資料、現(xiàn)場專業(yè)剖析工作流程等。
本次專業(yè)剖析所采用的數(shù)據(jù)主要來源于2014年已入《數(shù)據(jù)采集平臺》的數(shù)據(jù)。要認真按平臺落實數(shù)據(jù)依據(jù)材料,研討相關指標要求,針對數(shù)據(jù)差距做出原因判斷,提出解決方法。
二、專業(yè)剖析的范圍
根據(jù)《要點》,“學校自評過程中,所有專業(yè)都應認真開展專業(yè)剖析工作,每位專業(yè)負責人都要以專業(yè)剖析工作作為抓手,把專業(yè)建設的各項工作落實到實處”,所以,學院所有招生專業(yè)均要進行專業(yè)剖析,院級重點建設專業(yè),進行重點剖析。
三、專業(yè)剖析的工作程序
本次專業(yè)剖析工作分專業(yè)、系部、院三個層次,采用教研、模擬演練、示范演練三種形式,分專業(yè)自查自建、系部級自評、學院級評建三個階段完成。
第一階段: 自查自建階段 (2015年3月16日~4月24日)
1、建立專業(yè)剖析工作團隊。各系部結合專業(yè)建設具體工作,按專業(yè)對系部專任教師進行分組,明確專業(yè)負責人。
2、制定工作方案。專業(yè)剖析要在各系部主任的領導下,由專業(yè)負責人具體實施。首先,要以專業(yè)為單位認真學習討論《要點》和學院《專業(yè)剖析工作實施方案》,并根據(jù)學院相關工作時間節(jié)點,結合專業(yè)工作實際,制定具體的專業(yè)剖析工作方案。要將剖析的具體內容分解到每一位老師身上,做到人人有任務、有責任。要求在4月10日前,將《專業(yè)剖析工作教師分配情況表》(電子文檔)及各系部《專業(yè)剖析工作方案》(電子文檔)報評估辦。
3、分析平臺數(shù)據(jù)。根據(jù)2014年采集平臺的數(shù)據(jù)填報情況,對專業(yè)中的相關數(shù)據(jù)進行綜合分析,發(fā)現(xiàn)問題,進行整改,保證最終數(shù)據(jù)的合理性,并填寫專業(yè)數(shù)據(jù)表(見附2)。
4、整理專業(yè)信息資料。根據(jù)《要點》列出的專業(yè)剖析指標體系中的“重點考察內容”,整理專業(yè)信息資料。同時著手準備省評估專家組現(xiàn)場考察專業(yè)剖析工作常用的信息資料。(資料目錄見《要點》)(3、4兩項工作,在4月15日前完成,15日學院組織抽查)
5、總結、分析、整改和推動專業(yè)建設工作。根據(jù)專業(yè)剖析主要指標、關鍵要素和要求、重點考察內容,進行專業(yè)剖析分項目自評分析,逐條分析總結專業(yè)改革與建設的思路、成果、經(jīng)驗和特色,找出存在的主要問題,分析問題產(chǎn)生的原因,落實重點整改工作,進一步推動專業(yè)改革和建設。(5月8日前完成,同時上報專業(yè)剖析分項自評分析表 附件3)
6、撰寫專業(yè)剖析報告和專業(yè)剖析匯報材料,并組織討論修改。
專業(yè)剖析報告是依照指標體系撰寫的總結性報告,須經(jīng)專業(yè)團隊討論并形成基本共識??捎梢韵聨撞糠纸M成:(1)專業(yè)概況;(2)按照“專業(yè)主要剖析指標、關鍵剖析要素和要求”及《采集平臺》數(shù)據(jù)信息進行專業(yè)自我分析;(3)存在的主要問題及產(chǎn)生原因;(4)整改思路及措施。
專業(yè)匯報材料(說專業(yè)材料),包括匯報文稿和PPT兩部分。要以專業(yè)剖析材料為基礎,分析專業(yè)建設的理念、思路、方法等,展示專業(yè)建設的成績與特色,形成理念新、思路清、方法實、成績增、特色特的完整、清晰專業(yè)概況印象。匯報要思路清晰,亮點突出,語言凝煉,相關數(shù)據(jù)和圖標要清楚、客觀、準確,PPT感染力強。
7、準備深度訪談提綱。以專業(yè)剖析材料、說專業(yè)說課程材料為基礎,按深度訪談側重點題目,準備訪談提綱,并模擬演練。(5月15日前完成)
8、專業(yè)實訓條件考察。各系部主動聯(lián)系實訓處,對專業(yè)所涉的校內外實訓基地(室),要根據(jù)專業(yè)課程的使用情況,寫出相關簡介。(5月22日前完成)
第二階段: 系級自評階段(模擬演練) (2015年5月25日~6月12日)
1、各系部成立專業(yè)剖析工作小組,負責組織、實施專業(yè)剖析模擬演練(第一輪)活動。工作小組由系部主任任組長,專業(yè)帶頭人和主要專任教師為成員。嚴格按照評估專業(yè)剖析工作程序,進行模擬演練。各專業(yè)演練時,組織本系沒課的老師觀摩。各專業(yè)演練時間及地點安排在5月27日前上報評估辦。
模擬演練程序如下:
(1)專業(yè)帶頭人匯報(20分鐘以內)
(2)與專業(yè)建設團隊進行深度訪談(20分鐘以內)
(3)抽選兩門專業(yè)核心課程說課(40分鐘)
(4)實地考察專業(yè)實訓條件,重點考察具有職業(yè)氛圍特點的實訓基地(第一輪模擬演練在教室內介紹即可,10分鐘)
(5)查閱常態(tài)化管理相關原始材料(20分鐘)
系部模擬演練過程中,系部工作小組在觀摩的同時,要進行評審,并提出修改意見。根據(jù)評審和修改意見,各專業(yè)團隊進行整改并補充、完善原剖析材料。(評審表見附3)。
2、學院成立模擬演練督查小組,觀摩并督導演練過程。督查組組長:嵇建珍院長,副組長:穆曉霞主任。成員包括評估辦、教務處、實訓處、督導室和各系部有關人員。
第三階段: 學院評建與示范演練階段 (2015年6月15日~7月3日)
1、學院專業(yè)剖析專家組(即學院督查組),按照實際評估程序,舉行專業(yè)剖析院級(第二輪)演練工作(由評估辦組織實施),參加對象由學院督查組與各系部商定(院級重點建設專業(yè)必須參加院級演練)。演練結束后,院專家組將給出整改建議。演練程序與系部演練相同。
2、學院演練結束后,根據(jù)“說專業(yè)”情況,由專家組推薦和各系部評選,學院將組織先進專業(yè)團隊再進行示范演練活動。
各系、各專業(yè)要嚴格按照本實施方案,抓好貫徹落實。要以專業(yè)剖析活動為契機,以評促建,以評促改,促進我院專業(yè)建設工作邁上新臺階。
宿遷職業(yè)技術學院
二〇一五年三月三十日
二〇一五年三月三十日
附1: 專業(yè)剖析團隊成員一覽表
系部名稱:
姓名 | 性別 | 年齡 | 職稱 | 團隊角色 | 主要授課課程 | 備注 |
專業(yè)(或專業(yè)方向):說明:“團隊角色”是指專業(yè)帶頭人、專業(yè)負責人、核心課程負責人、骨干教師、專業(yè)基礎課教師、公共課教師、兼職教師、學生。
附2: 專業(yè)建設基本情況統(tǒng)計表
系部名稱: 專業(yè)(或專業(yè)方向): 年 月 日
指標 | 內容要點 | 數(shù)據(jù) | 備注 | |
教學基本條件 | 學生情況 | 學生總人數(shù) | ||
分年級學生數(shù)(12/13/14級) | / / | |||
班級總數(shù) | ||||
外省學生數(shù) | ||||
本省學生數(shù) | ||||
教學團隊總人數(shù) | ||||
專任教師情況 | 教學團隊總人數(shù) | |||
專業(yè)帶頭人(人) | ||||
青年教師數(shù)(35歲以下)(人) | ||||
具有研究生學歷或碩士以上學位教師數(shù)(人) | ||||
副高以上職稱人數(shù)(人)/比例(%) | / | |||
雙師素質人數(shù)(人)/比例(%) | / | |||
行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷的教師數(shù)(人) | ||||
專職實訓指導教師數(shù)(人) | ||||
兼課、兼職教師情況 | 校內兼課人員數(shù)(人)/副高以上職稱數(shù)(人) | / | ||
本學年校內兼課人員學時數(shù)(節(jié)) | ||||
校外兼課教師數(shù)(人)/副高以上職稱數(shù)(人) | / | |||
本學年校外兼課教師學時數(shù)(節(jié)) | ||||
校外兼職教師數(shù)(人)/副高以上職稱數(shù)(人) | / | |||
校外兼職教師高級職稱數(shù)(人)/比例(%) | / | |||
本學年校外兼職教師學時數(shù)(節(jié)) | ||||
院級以上教研、科研、教改項目數(shù)(項) | ||||
院級教研、科研、教改項目數(shù)(項) | ||||
人才培養(yǎng)模式 | 專業(yè)人才培養(yǎng)模式(請?zhí)釤挕懗觯?/td> | |||
合作企業(yè)數(shù) | ||||
合作企業(yè)投入資金數(shù)(萬元) | ||||
合作企業(yè)投入設備價值(萬元) | ||||
合作企業(yè)提供頂崗實習崗位數(shù)(個) | ||||
在合作企業(yè)參加頂崗實習學生數(shù)(個) | ||||
課程建設 | 開設課程總數(shù)目(門)/總學時 | |||
開設A類課程數(shù)(門)/學時 | / | |||
開設B類課程數(shù)(門)/學時 | / | |||
開設C類課程數(shù)(門)/學時 | / | |||
德育和素質教學學時(思政課、職業(yè)發(fā)展課等) | ||||
工學結合教學學時 | ||||
生產(chǎn)性實訓學時 | ||||
頂崗實習學時 | ||||
開設全院公選課程數(shù)(門) | ||||
已經(jīng)完成課程標準門數(shù)(門) | ||||
校企合作開發(fā)課程門數(shù)(門) | ||||
院級以上精品課程數(shù)(門) | ||||
院級精品課程數(shù)(門) | ||||
實踐教學基地 | 校內實驗實訓室(基地)數(shù)(個)/使用人次/學時 | / / | ||
其中非本專業(yè)學生使用人次/學時 | / / | |||
接受社會培訓人次/學時 | / / | |||
校外實習實訓基地(個) | ||||
國家級、省級財政支持實訓基地(個) | ||||
職業(yè)技能鑒定種類名稱 | ||||
頂崗實習時間(月) | ||||
課內實訓項目數(shù)(門)/實訓指導書(本) | / | |||
獨立設置實訓項目數(shù)(門)/實訓指導書(本) | / | |||
教材建設 | 選用近三年出版的教材數(shù)量/比例 | / | ||
近三年自編校本特色教材數(shù)(門) | ||||
校企合作編寫教材(講義)數(shù)(門) | ||||
人才培養(yǎng)質量 | 2014屆畢業(yè)生雙證書獲取率(%) | |||
2014屆畢業(yè)生英語考試(包括應用能力及四、六級等級 考試)通過率(%) | ||||
2014級新生報到率(%) | ||||
2014屆畢業(yè)生初次就業(yè)率(%)和年終就業(yè)率(%) | / | |||
用人單位對應屆畢業(yè)生綜合評價的稱職率(%) | ||||
在校生獲校級/市級、國家級競賽獎項(人次) | / | |||
社會服務 | 社會培訓總人數(shù) | |||
職業(yè)技能鑒定總人數(shù) | ||||
社會服務收入(萬元) |
附3:
專業(yè)剖析評審表
系部名稱: 專業(yè)(或專業(yè)方向):
項目名稱 | 評審要點 | 分值 | 得分 | |
1.專業(yè)負責人匯報 |
1.理念新穎、思路清晰 2.方法實用、成績明顯 3.特色鮮明 4.問題具體并有針對性 5.措施可行性強 |
30 | ||
2.團隊成員回答問題(同類 成員有多人取平均分) | 核心課程負責人 | 根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn)情況評分 | 20 | |
骨干教師 | 根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn)情況評分 | 15 | ||
專業(yè)基礎課和公 共課教師,兼職教師 | 根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn)情況評分 | 10 | ||
學生 | 根據(jù)現(xiàn)場表現(xiàn)情況評分 | 5 | ||
3.專業(yè)剖析報告 | 專業(yè)負責人匯報、團隊成員回 答問題與專業(yè)剖析報告能相互支撐、互為補充 | 20 | ||
總 分 | 100 |