2016年10月14日下午，我院在行政樓二樓會議室召開評估整改工作例會，評估領(lǐng)導(dǎo)小組與評估辦全體成員參加了會議，會議由楊振秀院長主持。

首先，各工作部門負(fù)責(zé)人簡要地匯報本部門目前的評估整改現(xiàn)狀及進(jìn)展情況,楊院長邊聽邊進(jìn)行點評分析，指出了存在的問題;接著，楊院長強(qiáng)調(diào)評估整改工作要以“三個指導(dǎo)思想”、“五大目標(biāo)”、“七個指標(biāo)體系”為抓手，全體教職員工要統(tǒng)一思想、明確職責(zé)，規(guī)范管理，齊心協(xié)力;最后，楊院長對評估整改工作做了重要指示，從現(xiàn)在起，要切實加大整改力度，努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，進(jìn)一步創(chuàng)新辦學(xué)理念，優(yōu)化人才培養(yǎng)計劃，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)方案;下一步要整合全院的師資隊伍，教師要一人多崗，一專多能;進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)，以項目帶動，完善實踐教學(xué)環(huán)節(jié);進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)過程管理，努力提高教學(xué)管理水平;進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)，建立較為完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

通過本次評估整改會議，全體教職工要堅定必勝的信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)省廳高職教育文件，模擬演練評估專家進(jìn)入現(xiàn)場后的準(zhǔn)備工作，要以飽滿的精神狀態(tài)，扎扎實實的工作態(tài)度迎接我院評估整改工作。