2016年10月14日下午，我院在行政樓二樓會(huì)議室召開(kāi)評(píng)估整改工作例會(huì)，評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組與評(píng)估辦全體成員參加了會(huì)議，會(huì)議由楊振秀院長(zhǎng)主持。

首先，各工作部門(mén)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要地匯報(bào)本部門(mén)目前的評(píng)估整改現(xiàn)狀及進(jìn)展情況,楊院長(zhǎng)邊聽(tīng)邊進(jìn)行點(diǎn)評(píng)分析，指出了存在的問(wèn)題;接著，楊院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)評(píng)估整改工作要以“三個(gè)指導(dǎo)思想”、“五大目標(biāo)”、“七個(gè)指標(biāo)體系”為抓手，全體教職員工要統(tǒng)一思想、明確職責(zé)，規(guī)范管理，齊心協(xié)力;最后，楊院長(zhǎng)對(duì)評(píng)估整改工作做了重要指示，從現(xiàn)在起，要切實(shí)加大整改力度，努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，進(jìn)一步創(chuàng)新辦學(xué)理念，優(yōu)化人才培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)方案;下一步要整合全院的師資隊(duì)伍，教師要一人多崗，一專(zhuān)多能;進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，以項(xiàng)目帶動(dòng)，完善實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程管理，努力提高教學(xué)管理水平;進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)，建立較為完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

通過(guò)本次評(píng)估整改會(huì)議，全體教職工要堅(jiān)定必勝的信念，認(rèn)真學(xué)習(xí)省廳高職教育文件，模擬演練評(píng)估專(zhuān)家進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后的準(zhǔn)備工作，要以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度迎接我院評(píng)估整改工作。